在这一天，在该领域接受过培训的82A集团陆军旅的公司组织了一项隐藏的服装评估。评估结束后，指挥官Li Chenggao在评论中赞扬了第五次火车团队。 “第五级不是最短的时间，但是在规定的截止日期内，伪装网络可用于改善值得赞美的伪装效应，并具有根据真实情况使用伪装网络的灵活性，”李·钦霍说。 30分钟前，时钟被从市场上删除。当时，该公司正在开车，李成豪（Li Chenghao）向“敌人”和每辆车的机组人员立即寻求首选土地并进行隐蔽，对“敌人”的随机无人机发出了认可。 收到该命令后，团队的第五位领导人王·舒戈（Wang Shuaiguo）迅速观察到周围的环境，并发现道路左侧的土地清晰明显变化了，ng隐藏和伪装。他立即向机组人员发出命令：“加速并向左前方驾驶。” 在Wang Shuaiguo领导下达到所选职位后，机组人员立即建立了一个伪装的网络。 分发给该公司的伪装网络有两个方面，一个是绿色的，另一个适合各种土地，例如森林地区和沙漠。 5级中选择的隐藏位置靠近道路，附近有稀缺的植被，一些低灌木散发地分布，地面是泥土黄色的。在这种情况下，伪装的淡黄色侧通常放在伪装网络中，类似于原始类别5。 拆卸，掩护，支持柱，构象...第二个5迅速建立了伪装网络。 しかし、王の王が评価を完了するために小队司令官に报告しようとしていたように、副分队のリーダーであるグオ・シクイはすぐに话し、「分队のリーダー、まだ问题があると思います！」 当小心的Guoshikui进行了期末考试时，他发现地面附近灌木丛是深棕色的，与伪装网络具有很大的色彩差异。如果不是这样，就有暴露于目标的风险。 “或者为什么我要运送伪装的网络并将灌木丛包裹在侧面？” Guoshikui建议。因此，其他士兵补充说： 听完每个人的演讲后，王舒戈（Wang Shuaiguo）并没有立即做出决定。他抬起眼睛观察周围的环境，然后小心翼翼地看着伪装网络，陷入了深刻的思想。附近的灌木丛散布，不到伪装网络的一半。如果涵盖了整个伪装网络，它将突然突然吸引“敌人”无人机的注意力。 剩下的时间不多。推荐隐藏的位置肯定会给您时间。绝望地，王·夏奥戈（Wang Shuaiguo）内心深处有一个“大胆”的想法。 “小队的莱特，我以前从未使用过。 “你怎么知道我F您没有尝试过吗？” Wang Shuaiguo决定。 然后，小队5调整了伪装网以完全覆盖设备车辆。他们指示一些淡黄色的侧面覆盖灌木丛附近的地面，使它们与周围环境尽可能一致。完成隐藏的伪装后不久，他们看到一架无人机从远处飞行。 伪装效果到底是什么？ Wang Shuaigu有点紧张。直到公司的预测和指挥官称赞他的心脏落下。 实际上，很长一段时间以来，李成豪已经注意到了5级的“陌生”：它们是最快的，但是在完成服装之后，他们没有举报立即完成评估，而是再次进行调整。 “借助无人机观察在很大的高度上，DWE逃脱了紧密的Shift-5伪装效果非常好。更重要的是，它们打破了他们正在思考的惯性，打破了传统的做法，并使用了凸轮的两面同时又有网络。 “在审查期间，李成霍在复制资格视频的同时回答了问题。”相比之下，其他一些汽车人员不关注周围环境。最终效果不是理想的。战场的真正情况比正常训练要复杂得多。 然后，李昌霍（Li Chenghao）带领军官和士兵到达“基地”，使他们确认了隐藏的服装要求，“使用多种手段来完成人员，掩体，车辆，武器和设备的隐藏服装，并使用各种媒体。”然后，他们组织了讨论，加深了思想问题，这反映了与培训评估的R战斗不一致的行动。在想法发生冲突之后，每个人都达成了共识。我们必须进一步加强我们对战场战场的思维和看法，并根据时代和环境以灵活的方式使用策略和策略。 t之后他的评估是，该公司针对多个地区，季节和设备制定了隐藏的伪装计划，并在钻探过程中经过验证和改进。此外，他们还击败了测试模型“自身测试”，与其他公司充当敌人，确定了进行评估的条件，并通过实际的准备和实践培训不断地完善军官和士兵的真正战斗技能。 （Liu Han，特殊通讯员Wang Yi） 目击者说 现场训练是“训练军队生存”的好机会。 ■李昌高集团军队82A Brigada的特定公司 5级赞美不仅是因为其良好的伪装效果，还因为它们的资格表现出灵活性。 回顾这项评估，由于土地的局限性，每个车辆团队面临的挑战基本相同。但是，当使用伪装网络时，大多数汽车组仅使用一个伪装网络的侧面，不要基于实际条件进行随机设置。在审查时，有人说这是因为他们从未练习过它，而另一些人则解释说，这是完成最快的评估以取得良好的成绩。出于任何原因，它揭示了思考一些军官和士兵的局限性。 在今年开始训练现场后，我发现一些军官和士兵在战场上没有足够的意识和实际意识。在锻炼过程中，几个领导者是团队，骨干没有注意战场以确定“敌人的处境”，并盲目地倾听了经理报告的情况，但他们被击败了。 我们经常说：“战斗是战斗，士兵们经过了训练”，但实际上，这仍然是过去经验和思想的习惯。因此，它不可避免地会受到影响。我们没有完全考虑真正的战场的复杂性。孔之间有差距itions及其真正的战斗，导致一些军官和士兵陷入“游戏模式”和“固定套路”，无法摆脱困境。如何解决这个问题？我认为，现场培训提供了一个很好的机会。 近年来，现场训练已成为所有军事力量的“强迫课程”。不同的培训地点，不同的自然环境以及它们带来的挑战和挑战。如果露营训练是“ Shaug the Sword”，则训练是“软化边缘”。经过研究和讨论，我们党派的一群人认为，现场培训是“训练军队生存”的好机会。您必须理解这个“黄金时代”，并将军官和士兵置于与真实战场和不可预测的“敌人局势”的特殊情况相近的环境条件下。 根据这些想法，我们与几家姊妹公司签署了“相互审查协议”，我们转向扮演的角色评估培训中的“蓝军”。建立障碍和攻击和攻击的方式是由“蓝军”决定的，无需事先告知另一方以最大程度地提高战场和武力军官和士兵的“不确定性”，以“破坏他们的能力”。此外，在演奏“蓝军”的过程中，应从“敌人”的角度设计基础，以便军官和士兵们也知道如何开放自己的愿景来观察战场，扩大他们对战争的思维的层面，并适应于参与运动和训练活动的变化的灵活性变化。 （编辑：彭智，王小氧） 分享以向更多人展示